Nous vous suggérons de suivre une formation sur les risques de change en One to One à forte valeur ajoutée.
Votre temps est précieux et nous l’avons compris. Les trois jours de formation peuvent être utilisés à votre rythme et totalement en distanciel. Vos contraintes sont les nôtres. Nos solutions sont les vôtres.
Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs.
I– Formation générale :
Gestion du risque de change
NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
- Thèmes de la formation
⦿ Le marché des changes
⦿ Etats des lieux de l’organisation et des coûts
⦿ Elaborer son 1er plan d’action de gestion des risques de change
⦿ Gérer ses risques de change
- Objectifs de la formation
✓ Comprendre l’organisation du marché des changes
✓ Améliorer le processus de paiements à l’international de votre entreprise
✓ Négocier de meilleures conditions tarifaires avec les banques ou établissements de paiements
✓ Contrôler les conditions pratiquées durant la vie du contrat
- Le marché des changes
⦿ Définition du marché des changes
⦿ Les acteurs principaux
⦿ Dénomination des devises
⦿ Les cours de change interbancaire et commerciaux
⦿ L’organisation et le fonctionnement des marchés des changes :
‣ Les facteurs influents l’offre et la demande
‣ Les conséquences économiques
‣ Les facteurs psychologiques
‣ Les facteurs imprévisible
- Etat des lieux de l’organisation et des coûts
⦿ Comment sont réalisées les opérations de change ?
⦿ Pourquoi travaillez-vous ainsi avec vos banques actuelles ?
⦿ Quels sont les avantages et inconvénients de l’organisation actuelle?
⦿ Quel serait votre mode de fonctionnement idéal ?
⦿ Quels sont les coûts visibles sur vos avis de d’opérations de change ?
⦿ Comment calculer les commissions cachées ?
- Elaborer son 1er plan d’action de gestion des risques de change
⦿ Comment maitriser le 1er niveau de risque auquel est confronté votre entreprise :
‣ Risque de change « Best selection »
‣ Risque de change de « Transaction »
‣ Risque de « Facturation fees »
- Gérer ses risques qui pèsent sur mon entreprise
⦿ Suivre une méthode de négociation et de sélection avec des étapes clefs
⦿ Quel est l’impact financier pour mon entreprise ?
⦿ Introduction aux stratégies de couvertures de change
- Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
- Intervenant
Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners
- Modalité et délais d’accès
Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.
- Accessibilité au personne en situation d’handicap
En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.
- À qui s’adresse cette formation ?
⦿ Directeur administratif et financier
⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise
⦿ Comptable
⦿ Responsable financier
- Les points forts de cette formation
⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers
⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases
⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul
⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis
- Financement de la formation
Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.
II– Formation approfondissement 1 :
Piloter sa trésorerie devises
NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
- Thèmes de la formation
⦿ Le marché des changes
⦿ Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes
⦿ Elaborer et mettre en oeuvre une procédure adaptée à son entreprise
- Objectifs de la formation
✓Réaliser des analyses de performance de sa stratégie
✓Saisir les opportunités rapidement en fonction des prévisions de factures
- Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes
⦿ Comprendre son environnement et agir :
‣ Qu’est-ce que le marché des changes ?
‣ Comment sont réalisées les opérations de change ?
‣ Quels sont les coûts visibles et cachés ?
‣ Quels sont les impacts sur l’efficacité financière de mon activité ?
- Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes
⦿ Comparer vos frais à « l’état de l’Art »
⦿ Identifier les risques inhérents à ses opérations de change pour mon entreprise
⦿ Business case
- Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise
⦿ Améliorer son organisation et ses coûts en intégrant une démarche de qualité continue :
‣ Comment mieux gérer mon exposition aux risques de change ?
‣ Comment réduire les coûts bancaires ?
- Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise
⦿ Comment mieux gérer son processus de paiement en interne ?
⦿ Suivre les indicateurs clefs de performance de son entreprise
⦿ Business case
- Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
- Intervenant
Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners
- Modalité et délais d’accès
Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.
- Accessibilité au personne en situation d’handicap
En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.
- À qui s’adresse cette formation ?
⦿ Directeur administratif et financier
⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise
⦿ Comptable
⦿ Responsable financier
- Les points forts de cette formation
⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers
⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases
⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul
⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis
- Financement de la formation
Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.
II– Formation approfondissement 2 :
Digitaliser sa gestion du risque de change
NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
- Thèmes de la formation
⦿ Le marché des changes
⦿ Paramétrer sa politique de change avec un outil de Business intelligence
⦿ Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient
- Objectifs de la formation
✓ Utiliser des outils modernes de pilotage de gestion des risques de change
✓ Exploiter un outil de cotation de contrats à terme
- Paramétrer sa politique de change avec un outil de business intelligence
⦿ Quels sont les indicateurs clefs de gestion pour mesurer l’impact de mes décisions ?
⦿ Configurer une politique de change avec un outil de pilotage de trésorerie devises
⦿ Business cases
- Paramétrer sa politique de change avec un outil de business intelligence
⦿ Mettre en place des méthodes efficaces de prévision et de suivi de trésorerie devise
⦿ Business cases
- Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient
⦿ Définition et usages des types de couvertures selon le contexte
⦿ Savoir utiliser un Pricer de contrat à terme pour négocier avec sa banque ou ajuster sa stratégie afin d’atteindre ses objectifs de marge.
⦿ Business cases
- Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient
⦿ Définition des produits Vanille et structurés
⦿ Utiliser à bon escient les différents produits : contrats termes et options en fonction de la sensibilité de son activité à la variation des taux de change ?
⦿ Business cases
- Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
- Intervenant
Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners
- Modalité et délais d’accès
Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.
- Accessibilité au personne en situation d’handicap
En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.
- À qui s’adresse cette formation ?
⦿ Directeur administratif et financier
⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise
⦿ Comptable
⦿ Responsable financier
- Les points forts de cette formation
⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers
⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases
⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul
⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis
- Financement de la formationn
Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.
III– Formation avancée :
Pilotage expert de la trésorerie devises
NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
- Thèmes de la formation
⦿ Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes
⦿ Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise
⦿ Paramétrer sa politique de change avec un outil de Business intelligence
⦿ Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient
- Objectifs de la formation
✓ Utiliser des outils modernes de pilotage de gestion des risques de change
✓ Exploiter un outil de cotation de contrats à terme
✓ Saisir les opportunités rapidement en fonction des prévisions de factures
✓ Réaliser des analyses de performance de sa stratégie
- Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes
⦿ Comment sont réalisées les opérations de change ?
⦿ Quels sont les coûts visibles et cachés ?
⦿ Quels sont les impacts sur l’efficacité financière de mon activité ?
⦿ Comparer vos frais à « l’état de l’Art »
⦿ Identifier les risques inhérents à ses opérations de change pour mon entreprise
- Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise
⦿ Améliorer son organisation et ses coûts en intégrant une démarche de qualité continue :
‣ Comment mieux gérer mon exposition aux risques de change ?
‣ Comment réduire les coûts bancaires ?
‣ Comment mieux gérer son processus de paiement en interne ?
‣ Suivre les indicateurs clefs de performance de son entreprise
- Paramétrer sa politique de change avec un outil de business intelligence
⦿ Quels sont les indicateurs clefs de gestion pour mesurer l’impact de mes décisions ?
⦿ Mettre en place des outils efficaces de prévision et de suivi de trésorerie devise
- Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient
⦿ Savoir utiliser un Pricer de contrat à terme pour négocier avec sa banque ou ajuster sa stratégie afin d’atteindre ses objectifs de marge.
⦿ Utiliser à bon escient les contrats termes et les options en fonction de la sensibilité de son activité à la variation des taux de change ?
- Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
- Intervenant
Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners
- Modalité et délais d’accès
Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.
- Accessibilité au personne en situation d’handicap
En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.
- À qui s’adresse cette formation ?
⦿ Directeur administratif et financier
⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise
⦿ Comptable
⦿ Responsable financier
- Les points forts de cette formation
⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers
⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases
⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul
⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis
- Financement de la formation
Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.